面对当前复杂的煤炭市场形势，公司安全监察局按照公司首季经营工作会议、公司安全生产工作会议暨安委会2025年第二次全体会议精神要求，积极主动作为，勇于探索助力企业健康平稳发展的举措，在保证培训质量的同时，锚定节约培训成本这一目标，在扎实推进各级调学培训工作上想办法、出实招，取得了实实在在的成效。
在保证基础培训质量方面，公司安全监察局始终按照公司统一要求，秉持“培训是回报企业最持久的特殊投资”理念，积极开展安全培训工作，今年1至5月，全公司累计开展各级调学培训545期，培训10951人次。与此同时，公司大力推进各煤矿培训中心基础设施建设，配备具备学员身份信息录入和识别功能的考勤设备及视频监控存储硬盘，并强化开班管理、教师授课、课堂纪律等环节的监督监管，推动培训质效稳步提升，确保基础培训质量不打折扣。
在确保培训实效不打折扣的前提下，公司安全监察局培训处更在节约培训成本上持续发力，通过活化培训方式，改线下教学为线上教学；公司与黑龙江科技学院合作，把专家“请进来”，在安全技术培训中心举办第二期安全培训教师素质提升培训班，有181名学员就地参训，相比之前到哈尔滨市进行培训，每人节省差旅费等相关费用2248元，累计节约40.69万元。同时，公司积极与龙煤集团协调，将公司机关安全生产部室47人、煤矿井区科安全管理人员244人原计划赴哈尔滨参加的线下（七新）培训改为线上培训，两项培训共节省培训及差旅等费用28.53万元。另外，公司经与省煤管局沟通，将一期安全管理人员延期换证培训落地公司安全技术培训中心，42名学员参训，每人节约差旅费2228元，共节约9.36万元。截至目前，已累计节省安全培训费用78.58万元。
新发煤矿安全副矿长荆殿平表示：“公司安全监察局活化培训方式后，让我足不出市区就能接受到高质量的业务培训，这一举措真的太好了。”
活化培训方式，不仅为企业节省了“真金白银”，更实现了培训资源的高效利用。下一步，公司安全监察局将持续探索活化培训方式，以更高质量的培训实效和更显著的降成成果，为企业安全发展贡献力量。